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廣東光伏新能源行業客戶召開紅圈項目管理啟動會，業務增長＋數字化管理＝企業更大更強

作者：紅圈來源：紅圈時間：2024-02-28

近日，廣東光伏新能源行業客戶高層領導與各部門負責人和紅圈團隊一同召開了“紅圈項目管理啟動會”。會上，黎總分享了公司上系統的初衷以及讓系統成功落地的決心，紅圈方也將全力配合，雙方達成一致目標。

參會人員簡介

客戶方：梁總、黎總、各部門負責人

紅圈方：技術支持—張盼、實施經理—羅敏、銷售經理—方妙施、運營經理—徐庶人

● 客戶說：為什么要上系統

啟動會上，黎總強調：“2023年公司在業務有很大的突破，業績有飛躍的成長，但是往往在成長過程當中，公司部門都會發現一些問題，目前總體來說是都可以用業績，用業績成果來蓋住一些問題點，在我們梁總帶領下，提出居安思危概念，我相信我們團隊每個人都知道，所以當我們在安的時候，我們就想著這些危險的存在，我們過往一年當中存在的不少的問題，我們現在想通過一些系統化的管理，來把以前我們在溝通中，管理中欠缺的一些事情，通過系統來把效率提起來，讓我們的溝通更順暢，同時把我們的資料更好的存檔并管理起來。”

● 客戶說:上系統的決心

隨后，黎總還提到：“這里我跟大家打了一個預防針，所有公司在上系統的前期都會是比較困難的，一定的是絕對的，因為所有人都習慣了自己那一套工作方式，要他改變那是非常痛苦的一個過程。但是只要大家能夠一起把我們公司花心思去弄的這套系統用心做起來，用到2~3個月時間，等大家慢慢習慣了這個動作之后，就發現你們的效率也好，整體的一個工作的質量也好，都會比以前提高不少。

我們經常會說一件事情不停地重復去做，你可能就能成為這個行業里面的專家，但如果重復的事情你能用心地去做，那你就能成為這個行業里面的贏家！

我希望把我們2023年的一個業務的突飛作為基礎，然后再從2024年開始能夠在管理上、流程上，工作細節上，把一些管理做得更規范，讓工作的每個步驟都更加標準和高效，同時把我們資料收整工作也全部規范起來，只有這樣才能真正讓我們能夠在2024也好，2025也好，或者是未來的十年還能夠持續地做下去，持續做得更強更大。”

為什么選紅圈

客戶對紅圈比較熟悉，與紅圈團隊交流了具體需求后，紅圈團隊快速地根據客戶的要求做了系統的演示，客戶對紅圈團隊在光伏行業方面的專業度非常認可，因此選擇了與紅圈達成合作。

客戶簡介

客戶是一家專業從事太陽能光伏發電系統研發、設計、生產、安裝、運營、維保一體化公司，專門為居民，工業，商業，農業安裝光伏發電系統并網服務一站式服務商，年產值上億。公司長期與各大一線品牌供應商開展技術共享合作，優化電池板件功率、智能化電量分析，無人機屋頂勘測技術等，并開設多家實驗室，為用戶提供更優質光伏發電系統方案。

公司發展至今，業務覆蓋中國各省份，同時攜手政府、國家電網、中國南方電網、銀行、保險等企業單位向客戶提供全方位的服務及保障。通過不懈努力，深受民眾信任，在行業內得到認可。

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