強化項目過程精細化管理，已經成為工程施工企業提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯網、云計算、移動大數據等技術，打造以項目為中心的高效管理平臺，從而助力工程施工企業在日益激烈的競爭中處于領先優勢，是工程施工企業在信息化時代所面臨的第一要務。

目前，很多企業開始引入信息化工程項目管理系統，對各個項目進行系統化、規范化的管理。但是，仍有一些企業面對市面上各類工程管理軟件不知如何選擇，那么，我們來整理一下工程項目管理系統的選型要點吧。

其實，是沒有所謂的最好的工程項目管理軟件系統，適合自己企業業務模式的就是最好的，那么我們在選擇所謂的“最好的工程項目管理軟件”時應該關注哪些方面呢？

1、 容量與操作簡易性

企業應主要考慮工程項目管理軟件的觀看和感覺效果、菜單結構、可用的快捷鍵、彩色顯示、每次顯示的信息容量、數據輸入的簡易性、現在數據修改的簡易性、報表繪制的簡易性、打印輸出的質量、屏幕顯示的一致性，以及熟悉系統操作的難易程度。其容量是考慮系統能否處理預計進行的項目數量、預計需要的資源數以及預計同時管理的項目數量。

2、與其他系統兼容能力

在當今的數字化社會里，大量的電子系統日趨統一。在工作環境里，切合數據儲存在各個地方，比如數據庫、電子數據表里，這時就要特別注意工程項目管理軟件的兼容統一能力。有些系統只能與少數幾種常見的軟件包進行最基本的統一，有些卻可以與分布數據庫甚至對象向數據庫進行高級的綜合統一。

3、系統實用功能

企業選擇工程項目管理軟件時一定要考慮系統是否具備項目組織所需要的各種功能。例如，程序是否包含工作分析結構以及甘特圖和網絡圖，資源平衡或均衡算法怎么樣?系統能否排序和篩選信息、監控預算、生成定制的日程表，并協助進行跟蹤和控制?它能否檢查出資源配置不當并有助于解決等。

4、安裝要求

對于安裝需求主要考慮運行工程項目管理軟件對計算機硬件以及軟件的要求，比如存儲器、硬盤空間容量、處理速度和能力、圖形顯示類型、打印設置以及操作系統等。

紅圈智能化工程項目管理系統，可以實現對工程施工傳統項目管理方式的合理優化，進而使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關數據信息內容，在項目團隊內部實現對各項信息內容的共享，進而為工程施工的建設提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。

工程項目管理系統通過可視化數據的方式展示工程施工中應用的材料以及工程的建設進程，完成對工程施工各種資料聯系的合理協調，進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業實現對工程施工物力和人力資源的優化協調，保證工程建設有序進行。

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